5．结算双方约定的其他结算方式。

　　十三、工程预付款及其计算

　　按照我国有关规定，实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包方向承包方预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天，发包方不按约定预付，承包方在约定预付时间7天后向发包方发出要求预付的通知，发包方收到通知后仍不能按要求预付，承包方可在发出通知后7天停止施工，发包方应从约定应付之日起向承包方支付应付款的贷款利息，并承担违约责任。

　　工程预付款仅用于承包方支付施工开始时与本工程有关的动员费用。如承包方滥用此款，发包方有权立即收回。在承包方向发包方提交金额等于预付款数额的银行保函后，发包方按规定的金额和规定的时间向承包方支付预付款，在发包方全部扣回预付款之前，该银行保函将一直有效。当预付款被发包方扣回时，银行保函金额相应递减。

　　1．预付备料款的限额

　　预付备料款限额由下列主要因素决定：主要材料（包括外购构件）占工程造价的比重；材料储备期；施工工期。

　　对于施工企业常年应备料款限额，可按下式计算：

　　一般建筑工程不应超过当年建筑工作量（包括水、电、暖）的30%；安装工程按年安装工作量的10%；材料占比重较多的安装工程按年计划产值的15%左右拨付。

　　2．备料款的扣回

　　发包单位拨付给承包单位的备料属于预支性质，到了工程实施后，应以抵充工程价款的方式陆续扣回。扣款的方法有两种：

　　（1）可以从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于备料款数额时起扣，从每次结算工程价款中，按材料比重扣抵工程价格，竣工前全部扣清。

　　（2）建设部《招标文件范本》中规定，在承包方完成金额累计达到合同总价的10%后，由承包方开始向发包方还款，发包方从每次应付给承包方的金额中扣回工程预付款，发包方至少在合同规定的完工期前三个月将工程预付款的总计金额按逐次分摊的办法扣回。

　　十八、工程价款中的价差调整方法

　　1．工程造价指数法

　　以甲乙方承包合同价为基础，待竣工时，根据合理的工期及当地工程造价管理部门所公布的该月度（或季度）的工程造价指数，对原承包合同价进行调整，重点调整那些由于实际人工费、材料费、施工机械费等费用上涨及工程变更因素造成的价差。此方法简便易行。

　　2．实际价格调整法

　　对钢材、木材、水泥等主材的价格采取按实际价格结算的办法。工程承包商可凭发票按实报销。这种方法方便而正确。但由于是实报实销，因而承包商对降低成本不感兴趣，为了避免副作用，地方基建主管部门要定期公布最高结算限价，同时合同文件中应规定建设单位或工程师有权要求承包商选择更廉价的供应来源。

　　3．调价文件计算法

　　这种方法是甲乙方采取按当时的预算价格承包，在合同工期内，按照造价管理部门调价文件的规定，定期进行抽料补差。

　　4．调值公式法

　　根据国际惯例，对建设项目工程价款的动态结算，一般是采用此法。

　　建筑安装工程费用价格调值公式一般包括固定部分、材料部分和人工部分。但当建筑安装工程的规模和复杂性增大时，公式也变得更为复杂。调值公式一般为：

　　式中            P——调值后合同价款或工程实际结算款；

　　P0——合同价款中工程预算进度款；

　　a0——固定要素，代表合同支付中不能调整的部分；

　　a1、a2、a3、、a4……代表有关各项费用（如：人工费用、钢材费用、水泥费用、运输费等）在合同总价中所占的比重a0＋a1＋a2＋a3＋a4=1.

　　A0、B0、C0、D0……投标截止日期前28天与a1、a2、a3、a4……对应的各项费用的基期价格指数或价格；

　　A、B、C、D……在工程结算月份与a1、a2、a3、a4……对应的各项费用的现行价格指数或价格。

　　在运用这一调值公式进行工程价款价差调整中要注意如下几点：

　　（1）固定要素通常的取值范围在0.15～0.35左右。固定要素对调价的结果影响很大，它与调价余额成反比关系。

　　（2）调值公式中有关的各项费用，按一般国际惯例，只选择用量大、价格高且具有代表性的一些典型人工费和材料费。

　　（3）各部分成本的比重系数，一般由发包方（业主）在招标文件中规定允许范围。

　　（4）确定每个品种的系数和固定要素系数，要根据它们对总造价影响而定，各系数之和应等于1.

　　十九、FIDIC合同条件下工程价款的支付与结算

　　1．工程结算的范围和条件

　　（1）工程结算的范围。

　　（2）工程结算的条件

　　①质量合格；

　　②符合合同条件；

　　③变更项目必须有工程师的变更通知；

　　④支付金额必须大于临时支付证书规定的最小限额；

　　⑤承包商工作使工程师满意。

　　2．工程价款结算程序：

　　承包商提出付款申请→工程师审核→业主支付

　　二十、资金使用计划的编制与控制

　　1．按不同子项目编制资金使用计划

　　首先必须对工程项目进行合理划分，划分的粗细程度根据实际需要确定，在实际工作中，总投资目标按项目分解只能分到单项工程或单位工程，然后分解出建设工程、安装工程、设备购置以及工程建设其他费用。并检查各项具体投资支出对象是否明确和落实。

　　2．按时间进度编制的资金使用计划

　　根据建设项目的投资分阶段、分期支出的特点，控制时间和投资，即在拟定工程项目的执行计划时，一方面确定完成某项施工活动所花的时间，另一方面要确定完成这一工作的合适的支出预算。时间——投资累计曲线的绘制步骤如下：

　　（1）确定工程进度计划，计算各项活动的最早及最迟开工时间。

　　（2）根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间（月或旬）的投资，如下表所示：

　　按月编制的资金使用计划表

　　时间（月）        1    2     3    4    5    6     7    8     9    10   11  12

　　投资（万元） 100 200 300 500 600 800 800 700 600 400 300 200

　　（3）计算规定时间 t 计划累计完成的投资额，其计算方法为：各单位时间计划完成的投资额累加求和。

　　（4）按各规定时间的Qt值，绘S形曲线，如下图所示。

　　每一条S形曲线都是对应某一特定的工程进度计划。进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作，因而S形曲线（投资计划值曲线）必然包括在由全部活动都按最早开工时间开始和全部活动都按最迟必须开工时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内，见下图。其中：a是所有活动按最迟开始时间开始的曲线，b所有活动按最早开始时间开始的曲线。

　　通过调整非关键路线上的工序项目最早或最迟开工时间，所有活动都按最迟时间开始，对节约建设资金贷款利息是有利的，但同时也降低了项目按期竣工的保证率。

　　二十一、投资偏差的概念与分析

　　投资偏差指投资计划值与实际值之间存在的差异，即

　　投资偏差=已完工程实际投资－已完工程计划投资

　　上式中结果为正表示投资增加，结果为负表示投资节约。

　　进度偏差能正确反映投资偏差的实际情况。

　　进度偏差=已完工程实际时间－已完工程计划投资

　　为了与投资偏差联系起来，进度偏差也可表示为：

　　进度偏差=拟完工程计划投资－已完工程计划投资

　　所谓拟完工程计划投资是指根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划投资。进度偏差为正值时，表示工期拖延；结果为负值时，表示工期提前。

　　在投资偏差分析时，具体又分为

　　（1）局部偏差和累计偏差

　　局部偏差有两层含义：一是相对于总项目的投资而言，指各单项工程单位工程和分部分项工程的偏差；二是相对于项目实施的时间而言，指每一控制周期所发生的投资偏差。累计偏差，则是在项目已经实施的时间内累计发生的偏差。在进行投资偏差分析时，对局部偏差和累计偏差都要进行分析。

　　（2）绝对偏差和相对偏差

　　所谓绝对偏差，是指投资计划值与实际值比较所得的差额。相对偏差，则是指投资偏差的相对数或比例数，通常是用绝对偏差与投资计划值的比例来表示，即：

　　相对偏差=绝对偏差/投资计划值＝（投资实际值－投资计划值）－投资计划值

　　绝对偏差和相对偏差的数值均可正可负，且两者符号相同，正值表示投资增加，负值表示投资节约。在进行投资偏差分析时，对绝对偏差和相对偏差都要进行计算。