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表6-15 各分项工程计划和实际工程量、价格、作业时间表

序号	分项工程	A	B	C	D	E	F
（1）	总工程量（m³）	600	680	800	1200	760	400
（2）	计划单价（元/m³）	1200	1000	1000	1100	1200	1000
（3）	计划作业起止时间（月）	1-3	1-2	4-5	3-6	3-4	7-8
（4）	实际作业起止时间（月）	1-3	1-2	5-6	3-6	3-5	7-10

问题1:假定各分项工程的计划进度和实际进度都是匀速的，施工期间1~10月各月结算价格调价系数依次为：1.00、1.00、1.05、1.05、1.05、1.08、1.10、1.10、1.05、1.05。试计算各分项工程的每月拟完工程计划投资、已完工程实际投资、已完工程计划投资，并将结果填入表6-16中。

表6-16 各项工作每月投资数据表

分项工程	投资项目	每月投资数据（单位：万元）
分项工程	投资项目	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
A	拟完工程计划投资
	已完工程实际投资
	已完工程计划投资
B	拟完工程计划投资
	已完工程实际投资
	已完工程计划投资
C	拟完工程计划投资
	已完工程实际投资
	已完工程计划投资
D	拟完工程计划投资
	已完工程实际投资
	已完工程计划投资
E	拟完工程计划投资
	已完工程实际投资
	已完工程计划投资
F	拟完工程计划投资
	已完工程实际投资
	已完工程计划投资

解：计算各分项工程每月投资数据:

计算过程略, 结果见表6-18中。

表6-18 各项工作每月投资数据表

工作名称	投资项目	每月投资数据（单位：万元）
工作名称	投资项目	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
A	拟完工程计划投资	24	24	24
	已完工程实际投资	24	24	25.2
	已完工程计划投资	24	24	24
B	拟完工程计划投资	34	34
	已完工程实际投资	34	34
	已完工程计划投资	34	34
C	拟完工程计划投资				40	40
	已完工程实际投资					42	43.2
	已完工程计划投资					40	40
D	拟完工程计划投资			33	33	33	33
	已完工程实际投资			34.65	34.65	34.65	35.64
	已完工程计划投资			33	33	33	33
E	拟完工程计划投资			45.6	45.6
	已完工程实际投资			31.92	31.92	31.92
	已完工程计划投资			30.4	30.4	30.4
F	拟完工程计划投资							20	20
	已完工程实际投资							11	11	10.5	10.5
	已完工程计划投资							10	10	10	10

问题2:计算该工程项目每月投资数据, 并将结果填入表6-17。

表6-17 投资数据表单位:万元

数据名称	数据
数据名称	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
每月拟完工程计划投资
拟完工程计划投资累计
每月已完工程实际投资
已完工程实际投资累计
每月已完工程计划投资
已完工程计划投资累计

解：根据表6-18统计整个工程项目每月投资数据，见表6-19。

表6-19 投资数据表单位:万元

项目	投资数据
项目	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
每月拟完工程计划投资	58	58	102.6	118.6	73	33	20	20
拟完工程计划投资累计	58	116	218.6	337.2	410.2	443.2	463.2	483.2
每月已完工程实际投资	58	58	91.77	66.57	108.57	78.84	11	11	10.5	10.5
已完工程实际投资累计	58	116	207.77	274.43	383.00	461.84	472.84	483.84	494.34	504.84
每月已完工程计划投资	58	58	87.4	63.4	103.4	73	10	10	10	10
已完工程计划投资累计	58	116	203.4	266.8	370.2	443.2	453.2	463.2	473.2	483.2

问题3:试计算该工程进行到8月底的投资偏差和进度偏差。

解：

（1）第8月底投资偏差：

投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资

=483.84－463.2=20.64 (万元), 即: 投资节约20.64万元。

（2）第8月底进度偏差：

进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间

=8-7=1月, 即:进度拖后1个月。

或: 进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资

=483.2－463.2=20(万元), 即: 进度拖后20万元。