1．工程项目管理实施规划的性质
项目管理实施规划应以项目管理规划大纲的总体构想和决策意图为指导，具体规定各项管理业务要求、方法。它是项目管理人员的行为指南，是项目管理规划大纲的细化，应具有操作性，应由项目经理组织编制。（开工前编制）
2．工程项目管理实施规划的作用
(1)执行并细化项目管理规划大纲。
(2)指导项目的过程管理。
(3)将项目管理目标责任书落实到项目经理部，形成规划性文件。
(4)为项目经理指导项目管理提供依据。
(5)项目管理实施规划是项目管理的重要档案资料，为后续工程提供借鉴。
练习题：
1．施工项目管理实施规划的编制时间为( )。
A．投标前
B．开工前
C．设计阶段
D．招标前
答案：B
2.关于工程项目管理实施规划，下列说法正确的是( )。
A．应由项目经理组织编制
B.应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制
C.工程项目管理实施规划要执行并细化项目管理规划大纲
D.工程项目管理规划应同时具有指导性和操作性
E.工程项目管理规划为项目经理指导项目管理提供依据
答案：ACE
3.工程项目管理实施规划的作用包括( )。
A．执行并细化项目管理规划大纲
B．指导项目的过程管理
C．将项目管理目标责任书落实到监理单位，形成规划性文件，以便实现组织管理层给予的任务
D．为项目经理指导项目管理提供依据
E．项目管理的重要档案资料，为后续工程提供借鉴
答案：ABDE
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