（一）施工组织总设计的编制依据
（二）施工组织总设计的主要内容
主要内容应包括：
编制依据；工程概况及特点分析；总体施工部署和总体施工方案：施工总进度计划，施工准备及资源需要量计划；施工现场总平面图布置，现场管理控制措施；主要技术组织措施和主要技术经济指标等。
1．工程概况及特点分析
2．施工组织总设计施工部署
施工部署是对整个建设项目从全局上做出的统筹规划和全面安排，它主要解决影响建设项目全局的重大战略问题。
内容：
(1)项目总体施工部署。
(2)明确施工任务划分及组织安排。
(3)编制施工准备工作计划。
主要内容包括：技术准备计划、物资准备计划、现场准备计划、人力资源准备计划、资金准备计划。
(4)总体施工方案的拟定。
施工组织总设计中要拟定主要工程项目的施工方案。
(5)确定工程开展程序。
主要应考虑以下几点：
①在保证工期的前提下，分期分批建设，在全局上实现施工的连续性和均衡性。
②统筹安排，保证重点，兼顾其他，确保工程项目按期投产。
③一般工程项目均应按照先地下、后地上，先深后浅，先干线后支线，先管线后修路的原则进行安排，
④考虑季节对施工的影响。
3．施工总进度计划
基本要求是：保证拟建工程在规定的期限内完成；迅速发挥投资效益；保证施工的连续性和均衡性，节约施工费用。
具体步骤如下：
(1)列出工程项目一览表并计算工程量。
(2)确定各单位工程的施工期限。
建筑物的施工期限，由于各施工单位的施工技术与施工管理水平、机械化程度、劳动力和材料供应情况等不同，而且差别较大。也可参考有关的工期定额来确定各单位工程的施工期限。
(3)确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系。
通常应考虑以下各主要因素：
①保证重点，兼顾一般。
②要满足连续、均衡施工要求。
③要满足生产工艺要求。工业企业的生产工艺系统是串联各个建筑物的主动脉。
④认真考虑施工总平面图的空间关系。使各建筑物的布置尽量紧凑。
⑤全面考虑各种条件限制。
(4)编制施工总进度计划。
施工总进度计划属于控制性计划，不宜过细，通常有横道图和网络图两种。
4．资源需要量计划
(1)综合劳动力需要量计划。
(2)主要材料、构件及半成品需要量计划。
(3)主要施工机械需要量计划。
(4)资金需要量计划。
主要包括：预测项目的现金流入量；预测项目的现金流出量，确定各时期现金的不足或多余。
5．施工总平面图设计
（1）施工总平面图设计的内容
（2）施工总平面图设计的原则
①平面布置紧凑合理。
②合理组织运输，尽量避免二次搬运，减少运输费用，保证运输方便畅通。
③施工区域的划分和场地的临时占用，保持施工均衡、连续、有序。
④充分利用既有建筑、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施费用。
⑤临时设施应方便生产和生活。
⑥符合安全、环保、防火等要求。
⑦遵守施工现场安全文明施工的相关规定。
⑧应根据项目施工进展情况进行调整、补充和修改。
（3）施工总平面图设计的依据
（4）施工总平面图的设计
①场外交通的引入
②仓库与材料堆场的布置
铁路运输时，仓库通常沿铁路线布置，并且要留有足够的装卸前线。如果没有足够的装卸前线，必须在附近设置转运仓库。
水路运输时，一般应在码头附近设置转运仓库
公路运输时，仓库的布置较灵活。中心仓库布置在工地中央或靠近使用的地方，也可以布置在靠近于外部交通连接处。一般笨重设备应尽量放在车间附近，其他设备仓库可布置在外围或其他空地上。
③加工厂布置
一般应将加工厂集中布置在同一个地区，且多处于工地边缘。各种加工厂应与相应的仓库或材料堆场布置在同一地区。
混凝土搅拌站：
可采用集中、分散或集中与分散相结合的三种布置方式。当现浇混凝土量大时，宜在工地设置混凝土搅拌站；当运输条件好时，以采用集中搅拌最有利，当运输条件较差时，以分散搅拌为宜。
预制加工厂：
一般设置在建设单位的空闲地带上，如材料进场专用线转弯的扇形地带或场外临近处。
钢筋加工厂：
采用分散或集中布置。对于需进行冷加工、对焊、点焊的钢筋和大片钢筋网，宜设置中心加工厂，其位置应靠近预制构件加工厂；对于小型加工件，简单机具型的钢筋加工，可在靠近使用地点的分散的钢筋加工棚里进行。
木材加工厂：
一般原木、锯木堆场布置在铁路专用线、公路或水路沿线附近；木材加工场亦应设置在这些地段附近；锯木、成材、细木加工和成品堆放，应按工艺流程布置。
砂浆搅拌站：
对于工业建筑工地，由于砂浆量小、分散，可以分散设置在使用地点附近。
金属结构、锻工、电焊和机修等车间，由于它们在生产上联系密切，应尽可能布置在一起。
④布置内部道路
⑤行政与生活临时设施布置
⑥临时水电管网及其他动力设施的布置
应设立消防站：
一般设置在易燃建筑物(木材、仓库等)附近，并设有通畅的出口和消防车道，其宽度不宜小于6m，与拟建房屋的距离不得大于25m，也不得小于5m；沿道路布置消火栓时，其间距不得大于l00m，消火栓到路边的距离不得大于2m。
6.施工总平面图的科学管理
①建立统一的施工总平面图管理制度
②对水源、电源、交通等公共项目实行统一管理。
③对施工总平面布置实行动态管理。
④做好现场的清理和维护工作，经常性检修设施，明确负责部门和人员。
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