工程项目管理规划目的与作用-注册造价工程师土建辅导

发表日期:2010-8-26  来源:中国造价师考试网 

工程项目管理规划目的与作用

1.编制项目管理规划的目的

是确定项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施,以保证实施项目管理的项目成功进行。

2. 项目管理规划的作用

(1)研究和制定项目管理目标。  

(2)规划项目目标管理的组织、程序和方法,落实组织责任。

(3)相应项目的管理规范,在项目管理过程中落实执行。

(4)作为对项目经理部考核的重要依据。

练习题:

1.下列对项目管理规划的作用,表述不正确的是(    )。

A.研究和制定项目管理目标

B.规划项目目标管理的组织、程序和方法,落实组织责任

C.响应项目的管理规范,在项目管理过程中落实执行

D.作为对监理单位考核的重要依据

答案:D

 

更多相关推荐:

名师访谈-造价工程师的学习方法和学习心态

2010年造价师考试高分突破六周复习计划之第三周

2010年造价工程师保过班押题命中率70%!

造价工程师辅导名师精彩课程免费点击试听>>

2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页