1.工程项目管理规划大纲性质
性质：是具有战略性、全局性和宏观性的指导文件。
编制人：组织的管理层或组织委托的项目管理单位。
编制时间：投标前。
2．工程项目管理规划大纲的作用
(1)对项目管理的全过程进行规划，为全过程的项目管理提出方向和纲领。
(2)作为承揽业务、编制投标文件的依据。
(3)作为中标后签订合同的依据。
(4)作为编制项目管理实施规划的依据。
(5)发包方的建设工程项目管理规划还对各相关单位的项目管理规划起指导作用。
练习题：
1．项目管理规划大纲在项目管理工作中是具有( )的指导性文件。
A.战略性、全局性和宏观性
B．作业性和可操作性
C．战略与战术柏结合，宏观与微观相结合
D．重要性
答案：A
2．建设工程项目管理规划大纲的编制应由( )负责。
A．项目经理
B．组织委托的项目管理单位
C.施工方
D．组织的管理层
E.设计方
答案：BD
3.关于工程项目管理规划大纲，下列说法正确的是( )。
A．一般是在投标前编制
B．一般在开工时编制
C.一般是由组织的管理层编制
D．一般是由项目经理编制
E．具有战略性和战术性相结合、定性与定量相结合、宏观与微观相结合的特性
答案：AC
4.下列选项中( )不是工程项目管理规划大纲的作用。
A.承揽业务、编制投标文件的依据
B.编制项目可行性研究报告的依据
C.中标后签订合同的依据
D.编制项目管理实施规划的依据
答案：B
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